Персонал играет основную роль в формировании и поддержании корпоративной культуры, является активным участником устойчивого развития компании, способствуя ее долгосрочному успеху и ответственности перед обществом и окружающей средой.
В свою очередь, компания регулярно организовывает для работников мероприятия, способствующие реализации стратегии устойчивого развития. Основными направлениями являются:
На предприятиях KAMA TYRES реализована система мер (адаптация, наставничество), способствующих профессиональному становлению работника, формированию у него соответствующих социальных и профессиональных качеств, установок и потребностей к активному творческому труду, достижению высшего уровня профессионализма.
В процессе адаптации и наставничества впервые принятые работники знакомятся с историей предприятия, с организационной структурой, системой управления и системой коммуникации, с правилами поведения и нормативными документами, регламентирующими деятельность персонала, приобщаются к традициям предприятия KAMA TYRES и трудового коллектива.
Происходит развитие профессиональных навыков, уверенности в способности самостоятельно и успешно справляться с должностными обязанностями, обучение передовым методам и приемам работы, в том числе с программными средствами, рациональному использованию времени, развитие ответственности и дисциплинированности.
Кадровый резерв KAMA TYRES — это группа высококвалифицированных и перспективных специалистов, обладающих необходимыми для выдвижения профессионально-деловыми качествами и достаточным управленческим опытом, положительно зарекомендовавшие себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую профессиональную подготовку и подтвердивших свою высокую квалификацию на соответствующих аттестационных и оценочных комиссиях.
Молодые работники, не имеющие достаточного опыта, но показавшие хорошие результаты, обладающие лидерскими качествами и способные занять руководящие должности в перспективе, рассматриваются для включения в перспективный кадровый резерв.
Работники, в полном объеме соответствующие предъявляемым требованиям, и способные выполнять должностные обязанности руководителей включаются в действующий кадровый резерв и стажируются в процессе замещения работниками руководителей на период их отсутствия.
Мы стремимся развивать потенциал наших работников, применяя актуальные методы оценки.
На предприятиях KAMA TYRES реализован процесс аттестации персонала для категории руководителей, специалистов и служащих. Аттестация работников является одним из основных инструментов выявления соответствия компетентности работников должностным и квалификационным требованиям, а также оценка возможностей их дальнейшего служебного роста.
При работе с кандидатами, претендующими в Кадровый резерв, проводится оценка на соответствие профилю компетенций сотрудника. С помощью электронных ресурсов проводятся тестирования по общекорпоративным компетенциям. Результаты оценочных мероприятий являются основополагающими для подготовки Индивидуального плана развития.
Результаты, полученные при проведении оценочных мероприятий, направлены на стимулирование развития наших работников, на повышение уровня необходимых компетенций, на организацию необходимых мероприятий, таких как планирование обучения, разработка планов развития и пр.
Специалистами предприятий KAMA TYRES регулярно проводится анкетирование работников по удовлетворенности труда. Результаты анкетирования находят отражения в Планах мероприятий по улучшению условий труда по предприятиям KAMA TYRES. На периодической основе проводятся мероприятия «Диалог на равных».
Напишите или позвоните нам
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы используем cookies (данные о прошлых посещениях), чтобы сделать сайт удобнее. Вы можете изменить это в настройках браузера.